Guide des formations spécialisées
Métiers de la culture et de la communication

Attestation d’assiduité.

Paris 13e

Publics concernés : Administratrices & administrateurs, responsables de structures
musicales (labels, maisons d’éditions, producteurs de spectacles, ensembles classiques,
etc …), chef et cheffe de projets, toute personne en lien avec les budgets dans le
cadre de son activité au quotidien.

Prérequis : savoir utiliser Excel ou un outil de tableur. Expérience dans la gestion

Selon liste d’attente, prévoir minimum un mois si demande de financement. Clôture des inscriptions 7 jours avant la date d’ouverture de la formation.

2 jours – 14 heures

560€

Objectifs :
Comprendre et maitriser les processus budgétaires spécifiques aux activités musicales.
Savoir analyser le marché et le modèle économique de son projet.
Construire son outil budgétaire en prenant en compte son économie.
Suivre et analyser les évolutions budgétaires durant la mise en place du projet.

ANALYSE DE L'ACTIVITE ET DE L'ECONOMIE DE SON PROJET :
Analyse des marchés de la musique
Identification des spécificités sectorielles
Application de ces spécificités à son projet
Intégrer la notion de risque
Préparer un modèle économique de son projet

ANALYSE ET CONSTRUCTION DE SON OUTIL BUDGETAIRE :
Analyser son modèle économique, intégrer les chiffres d’affaires, apports, financements et les
charges directes liés à sa production
Faire la différence entre un budget d’exploitation et un budget d’investissement
Construire son budget en définissant ses objectifs (notion de cahier des charges)
Savoir échanger sur la base de cet outil

ANTICIPER, PUIS SUIVRE, LES EVOLUTIONS BUDGETAIRES DURANT LA MISE EN PLACE DU PROJET
Faire évoluer son budget pour intégrer une notion de suivi
Préparer un budget réalisé
Identifier et analyser les écarts
Anticiper les évolutions et savoir y faire face.

Test de niveau en amont (QCM), évaluation du budget post-formation

15 personnes