Elaborer une stratégie de diffusion
Coordonnées de la formation
Adresse : 120 rue Adrien Proby - 34090 Montpellier
Contact : Saâdia Mohamed
Téléphone : 0467929090
E-mail : formation@lardec.fr
Coordonnées formation continue
Contact : Saâdia Mohamed
Téléphone : 04 67 92 90 90
Lieu de la Formation
Conditions d'Admissibilité
Les personnes ayant une pratique expérimentée de la diffusion artistique ne sont pas le public ciblé par cette formation.
Pré-requis : Aucun
Modalités et date d'inscription
Candidatures jusqu'à un mois avant le début de la formation.
Date(s) de début de la formation / des sessions
Durée
Coût de la Formation
Objectif pédagogique
Il propose tout à la fois un travail sur les enjeux, sur la posture et le métier de chargé·e de diffusion et la découverte d’outils existants. Il s’agira également de préparer les participant·e·s aux situations de vente du spectacle,
de l’argumentaire à développer jusqu’à la négociation.
Objectifs :
Compréhension du rôle du chargé·e de diffusion et de ses interdépendances
Maîtriser les principaux outils de diffusion de son œuvre artistique
Préparer les éléments nécessaires à la mise en œuvre d’une stratégie de diffusion et en identifier les enjeux
Utiliser les outils numériques de travail de diffusion et de communication
Animer un fichier de contacts pertinent
Développer un discours convaincant auprès d’un·e programmateur·rice
Programme / Contenu de la Formation :
Le métier de chargé·e de diffusion
Découverte, analyse et prise en main des outils de communication nécessaires pour une
bonne diffusion
La création de support de communication
Le prix de cession : un outil de diffusion comme les autres ?
Comprendre le cadre temporel des missions de diffusion
Réalisation d’un retroplanning d’organisation du travail
Jour 2
Du réseau à la base de données : formaliser un outil de gestion de ses contacts
Panorama des outils (file maker pro / bob booking / tableur excel…)
Analyse des programmations pour comprendre les enjeux des diffuseurs
Jeux de rôle et mises en pratiques
Jour 3
Analyser les atouts / forces / faiblesses de son projet
Muscler son pitch pour être efficace, savoir s’adapter pour être efficient·e
Négocier : entre convaincre et persuader
Développer son argumentaire et l’adapter à son interlocuteur·rice (le connaître, le comprendre)
Les ingrédients pour une bonne argumentation : pertinence, unicité, crédibilité.
Qui a peur de passer un coup de fil ?
Exercices pratiques et mises en application
Anne-Lise Ourmières et Margaux Decaudin - L'Agence des Spectacles
Conditions de validation de la formation
Ce questionnaire sera complété d’une auto-évaluation des acquis et/ou d’exercice pratique.