Manager dans le secteur culturel

Site web

Coordonnées de la formation

Adresse : LE TRI POSTAL
120, rue Adrien Proby - 34000 MONTPELLIER

Contact : Saâdia Mohamed

Téléphone : 04 67 92 90 90

E-mail : formation@lardec.fr

Coordonnées formation continue

Contact : Saâdia Mohamed

Téléphone : 04 67 92 90 90

Lieu de la Formation

Montpellier (34)

Conditions d'Admissibilité

Publics visés : Directeur·rices ou responsables de projets et d’équipements, chargé·e·s de production, administrateur·trice·s, artistes ou chargé·e·s de mission ayant en charge la coordination ou l’accompagnement d’une équipe. Tout·e animateur·rice, coordinateur·rice, formateur·rice, salarié·e qui aurait à travailler en collectif.

Modalités et date d'inscription

Contactez notre service formation pour vous inscrire, nous vous accompagnerons dans votre projet de formation et votre dossier de prise en charge : 04 67 92 90 90/ formation@lardec.fr

Candidatures jusqu'au 9 février 2024

Date(s) de début de la formation / des sessions

26 et 27 février & 25 mars 2024

Durée

3 jours • 21 heures

Coût de la Formation

1 050 euros

Objectif pédagogique

• Comprendre les enjeux management dans la fonction RH
• Acquérir des outils managériaux adaptés aux organisations culturelles
• Interroger la posture du responsable et du manager d’équipe
• Concevoir, mettre en œuvre et accompagner des changements organisationnels

Programme / Contenu de la Formation :

L’environnement
• Les spécificités du secteur culturel
• Les mutations du rapport au travail et de l’emploi culturel
• Les besoins des salarié·e·s

Animer et accompagner une équipe
• Rôles et postures professionnels
• Posture managériale
• Coopérer, mobiliser, diriger, impliquer, co- construire
• La gestion des situations complexes, du conflit, des résistances
• Connaître son équipe et valoriser les compétences

L’organisation du travail
• L’importance du cadre / les règles du jeu / les valeurs communes
• Le partage du sens de l’action
• Le management du quotidien
• Évaluer et comprendre les leviers de motivations individuelles
• Déléguer et autonomiser
• Organiser son travail et celui de ses collaborateur·rice·s : process & objectifs
• L’équilibre entre logiques collectives et individuelles (RPS, charge de travail, clarté des missions, mode de gouvernance, parcours professionnel)...
• Exploration de l’équilibre vie pro / vie perso

Intervenant • Damien Debard - Consultant en ressources humaines

Conditions de validation de la formation

À l’issue de la formation, un questionnaire écrit de satisfaction sera renseigné par chaque participant·e afin qu’il·elle évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle. Ce questionnaire sera complété d’une auto- évaluation des acquis et/ou d’exercice pratique.

Effectifs de la formation

12
 
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