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Manager dans le secteur culturel
Coordonnées de la formation
Adresse : LE TRI POSTAL
120, rue Adrien Proby - 34000 MONTPELLIER
Contact : Saâdia Mohamed
Téléphone : 04 67 92 90 90
E-mail : formation@lardec.fr
Coordonnées formation continue
Contact : Saâdia Mohamed
Téléphone : 04 67 92 90 90
Lieu de la Formation
Montpellier (34)
Conditions d'Admissibilité
Publics visés : Directeur·rices ou responsables de projets et d’équipements, chargé·e·s de production, administrateur·trice·s, artistes ou chargé·e·s de mission ayant en charge la coordination ou l’accompagnement d’une équipe. Tout·e animateur·rice, coordinateur·rice, formateur·rice, salarié·e qui aurait à travailler en collectif.
Modalités et date d'inscription
Contactez notre service formation pour vous inscrire, nous vous accompagnerons dans votre projet de formation et votre dossier de prise en charge : 04 67 92 90 90/ formation@lardec.fr
Candidatures jusqu'au 9 février 2024
Candidatures jusqu'au 9 février 2024
Date(s) de début de la formation / des sessions
26 et 27 février & 25 mars 2024
Durée
3 jours • 21 heures
Coût de la Formation
1 050 euros
Objectif pédagogique
• Comprendre les enjeux management dans la fonction RH
• Acquérir des outils managériaux adaptés aux organisations culturelles
• Interroger la posture du responsable et du manager d’équipe
• Concevoir, mettre en œuvre et accompagner des changements organisationnels
• Acquérir des outils managériaux adaptés aux organisations culturelles
• Interroger la posture du responsable et du manager d’équipe
• Concevoir, mettre en œuvre et accompagner des changements organisationnels
Programme / Contenu de la Formation :
L’environnement
• Les spécificités du secteur culturel
• Les mutations du rapport au travail et de l’emploi culturel
• Les besoins des salarié·e·s
Animer et accompagner une équipe
• Rôles et postures professionnels
• Posture managériale
• Coopérer, mobiliser, diriger, impliquer, co- construire
• La gestion des situations complexes, du conflit, des résistances
• Connaître son équipe et valoriser les compétences
L’organisation du travail
• L’importance du cadre / les règles du jeu / les valeurs communes
• Le partage du sens de l’action
• Le management du quotidien
• Évaluer et comprendre les leviers de motivations individuelles
• Déléguer et autonomiser
• Organiser son travail et celui de ses collaborateur·rice·s : process & objectifs
• L’équilibre entre logiques collectives et individuelles (RPS, charge de travail, clarté des missions, mode de gouvernance, parcours professionnel)...
• Exploration de l’équilibre vie pro / vie perso
Intervenant • Damien Debard - Consultant en ressources humaines
• Les spécificités du secteur culturel
• Les mutations du rapport au travail et de l’emploi culturel
• Les besoins des salarié·e·s
Animer et accompagner une équipe
• Rôles et postures professionnels
• Posture managériale
• Coopérer, mobiliser, diriger, impliquer, co- construire
• La gestion des situations complexes, du conflit, des résistances
• Connaître son équipe et valoriser les compétences
L’organisation du travail
• L’importance du cadre / les règles du jeu / les valeurs communes
• Le partage du sens de l’action
• Le management du quotidien
• Évaluer et comprendre les leviers de motivations individuelles
• Déléguer et autonomiser
• Organiser son travail et celui de ses collaborateur·rice·s : process & objectifs
• L’équilibre entre logiques collectives et individuelles (RPS, charge de travail, clarté des missions, mode de gouvernance, parcours professionnel)...
• Exploration de l’équilibre vie pro / vie perso
Intervenant • Damien Debard - Consultant en ressources humaines
Conditions de validation de la formation
À l’issue de la formation, un questionnaire écrit de satisfaction sera renseigné par chaque participant·e afin qu’il·elle évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle. Ce questionnaire sera complété d’une auto- évaluation des acquis et/ou d’exercice pratique.
Effectifs de la formation
12
