Guide des formations spécialisées
Métiers de la culture et de la communication

Nantes (44)

- Public concerné :
Dirigeants, chefs de service, responsables d'équipes, directeurs des ressources humaines, administrateurs.

- Prérequis :
Être en situation de devoir piloter et coordonner des équipes.

L'admission à cette formation est soumise à un entretien avec un.e de nos conseillers.ères formation.

Visitez notre site web pour voir les dates et lieu des prochaines formations.

2 jours (14 h)

Sur devis

- Se connaître soi-même et comprendre les mécanismes qui régissent ses relations à soi et aux autres pour gagner en force de persuasion
- Découvrir la structure de sa personnalité, pour mieux décrypter celle des autres.
- Accepter de remettre en cause ses habitudes comportementales, afin d’améliorer sa communication managériale
- Acquérir les attitudes favorisant la collaboration et la motivation de tous

Le P.A.E et la structure de sa personnalité.
Fonder des rapports aux autres sur des stratégies de confiance lucide plutôt que sur des systèmes de domination :

- La structuration de la personnalité
- Les États et sous États du moi chez soi et chez les autres
- Gérer les États du moi négatifs des autres
- Savoir analyser sa propre structure avec l’Exogame

Développer des relations Gagnant-Gagnant.
Comprendre sa perception de soi et des autres pour construire un rapport de confiance et mieux fonctionner en équipe :

- La façon de se positionner face aux autres
- Les enjeux dans ses relations professionnelles
- La position de vie la plus adaptée

Comprendre le fonctionnement des relations grâce aux Transactions :

- Reconnaître les différents types de Transactions et utiliser les comportements favorisant la participation de chacun à la vie de l’équipe et de l’entreprise
- Faire des demandes explicites, éviter les attentes implicites
- Savoir utiliser les Signes de Reconnaissance (Strokes) pour valoriser ou critiquer ses interlocuteurs de façon respectueuse et constructive

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