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Quel outillage RH ?
Coordonnées de la formation
Adresse : Centre National de la Musique
151-157 Avenue de France
75013 Paris
Contact : Service formation
Téléphone : 01 83 75 26 00
E-mail : formations@cnm.fr
Coordonnées formation continue
Contact : Marie Ollitrault
Téléphone : 01 83 75 26 00
E-mail : formations@cnm.fr
Nature du Diplôme délivré
Attestation d’assiduité.
Lieu de la Formation
Paris 13e
Conditions d'Admissibilité
Public concerné : le parcours direction est réservé exclusivement aux personnes en situation de direction d’un lieu de musiques actuelles ou qui souhaitent candidater, à court terme, à un tel poste.
Prérequis : avoir pour objectif de candidater à court terme à un poste de direction de salle ou être déjà en poste. Pour les personnes n’étant pas en en situation de direction d’un lieu de musiques actuelles, merci de motiver votre demande via le formulaire d’inscription et nous expliquer brièvement dans quel but vous souhaitez suivre cette formation.
Prérequis : avoir pour objectif de candidater à court terme à un poste de direction de salle ou être déjà en poste. Pour les personnes n’étant pas en en situation de direction d’un lieu de musiques actuelles, merci de motiver votre demande via le formulaire d’inscription et nous expliquer brièvement dans quel but vous souhaitez suivre cette formation.
Modalités et date d'inscription
Selon liste d’attente, prévoir minimum un mois si demande de financement. Clôture des inscriptions 7 jours avant la date d’ouverture de la formation.
Module du parcours "Accompagnement à la fonction de direction d’un lieu de musiques actuelles"
Module du parcours "Accompagnement à la fonction de direction d’un lieu de musiques actuelles"
Durée
2 jours – 11 heures
Coût de la Formation
500€
Objectif pédagogique
Connaître les principales obligations de l'employeur ou de l'employeuse
Construire une fiche de poste
Recruter
Différencier les entretiens et les mener
Connaître les différents outils de la délégation
Construire une fiche de poste
Recruter
Différencier les entretiens et les mener
Connaître les différents outils de la délégation
Programme / Contenu de la Formation :
CONNAITRE LES PRINCIPALES OBLIGATIONS DE LA PERSONNE EMPLOYEUSE
Les droits et devoirs de la personne employeuse et de la personne salariée
ETABLIR UNE FICHE DE POSTE
Système de veille
Traduire les besoins de la structure en termes de Mission, responsabilité, taches et
compétences
Construire la fiche de poste relative à chaque emploi
Articuler cette fiche poste avec la situation de la personne salariée qui porte la fonction
REALISER SES ENTRETIENS
Connaître ses obligations
Différencier l’entretien d’évaluation de l’entretien professionnel
Construire ses grilles
Organiser l’entretien
Fixer les objectifs et leur évaluation
Maitriser le cycle « Fiche de poste - Entretien - Besoin de compétences - Evolution - Fiche de poste »
RECRUTER SON EQUIPE
Connaître le cadre légal
Organiser le cycle de recrutement : Définition du besoin - Fiche de poste – Annonce – Outils de
recrutement – Entretien – Arrivée – Intégration
Intégrer la diversité dans sa politique de recrutement
LA PRATIQUE DE LA DELEGATION
Identifier les différents outils de la délégation et les utiliser pour favoriser l’autonomie
Les droits et devoirs de la personne employeuse et de la personne salariée
ETABLIR UNE FICHE DE POSTE
Système de veille
Traduire les besoins de la structure en termes de Mission, responsabilité, taches et
compétences
Construire la fiche de poste relative à chaque emploi
Articuler cette fiche poste avec la situation de la personne salariée qui porte la fonction
REALISER SES ENTRETIENS
Connaître ses obligations
Différencier l’entretien d’évaluation de l’entretien professionnel
Construire ses grilles
Organiser l’entretien
Fixer les objectifs et leur évaluation
Maitriser le cycle « Fiche de poste - Entretien - Besoin de compétences - Evolution - Fiche de poste »
RECRUTER SON EQUIPE
Connaître le cadre légal
Organiser le cycle de recrutement : Définition du besoin - Fiche de poste – Annonce – Outils de
recrutement – Entretien – Arrivée – Intégration
Intégrer la diversité dans sa politique de recrutement
LA PRATIQUE DE LA DELEGATION
Identifier les différents outils de la délégation et les utiliser pour favoriser l’autonomie
Conditions de validation de la formation
Quizz, études de cas, mise en situation.
Effectifs de la formation
15 personnes
Entreprises Partenaires
- SMA
- FEDELIMA
- FEDELIMA
